om libero
Hösten 1997 klev Michael Jansson från SCA in på byrån och berättade om sin vision. "Vår huvudkonkurrent är ett av världens största företag, Procter & Gamble. Här i Norden har vi haft samma marknadsandelar som deras Pampersblöjor i flera år och ungefär samma kommunikation. Nu vill jag klå dom! Och då kan vi inte fortsätta med samma sorts reklam. Folk hatar blöjreklam. Jag vill att människor ska se vår reklam för Libero och älska den. Kan ni klara det?"
Ut åkte den blå vätskan (minns ni den?) och de obegripliga tekniska demonstrationerna. In kom charmiga barn, smarta historier och positionen "Vi vet hur det är, vi har barn själva."
I maj 1998 tog den första pappan i blöjreklamen sin lille son med till zoo och två år senare var Libero dubbelt så stora som Pampers i Norden. Och på den vägen är det.
Vi har vunnit i Europas mest prestigefyllda tävling för effektivitet, Euro-Effie och ett helt gäng lejon i Cannes. Under tiden har våra blöjbarn tagit sitt första steg, åkt snöskoter, sprungit maraton, gått på catwalken och lärt ut yoga.
Idag, elva år efter Michaels första brief, är vi fortfarande samma arbetsgrupp här på byrån. Konkurrenterna är också desamma. Enda skillnaden är att nu har Libero tre gånger så stor marknadsandel som Pampers.