1986
Staffan Forsman, Sven-Olof Bodenfors, Mikko Timonen och Jonas Enghage startar F&B i Göteborg med drömmen att bygga en byrå som kan mäta sig med de bästa i landet.
1988
Göteborgs-Posten blir ny kund i byrån. Idag, tjugo år senare, är det fortfarande ett av våra mest vitala och framgångsrika samarbeten.
1989
F&B lyckas med det (nästan) omöjliga och vinner ett uppdrag i Stockholm. Det var Semper som struntade i geografin och gav oss Frödinge Ostkaka. Kalles Kaviar-uppdraget var en annan viktig framgång. En svensk ikon.
1990
Kampanjen för Frödinge Ostkaka vinner guldägg och plötsligt finns vi på kartan. Ungefär samtidigt blir vi (en aning chockartat) huvudbyrå för Volvo i Norden.
1991
Vår allra första reklamfilm (för Frödinge Ostkaka) går upp på bio. Vi avsäger oss Volvouppdraget och vinner istället Renault och Mjölkfrämjandet.
1992
Vi får Nordenuppdraget för Lindex, byråns dittills klart största projekt. Dessutom vinner vi Mer, Toy och en stor del av Posten. I slutet av året är vi 22 anställda.
1993
Vi blir huvudbyrå för både Arla och Posten. Stockholmsbarriären är definitivt bruten. I slutet av året skakar REA-kampanjen för Heland Wetterling Gallery om i den svenska konstvärlden.
1994
F&B blir ny huvudbyrå för Volvo Personbilar i Sverige med Olle Söderberg som ansvarig köpare. I Guldägget blir det guld för både Wetterling och MER. I slutet av året utses vi för första gången till Sveriges bästa byrå av tidningen Månadens Affärer.
1995
"Våldtagen av en Prince", kampanjen för En Rökfri Generation, toppar löpsedlar både hemma och i Danmark. Sveriges mest omskrivna reklam någonsin. Kampanjerna för Volvo och Wetterling vinner Guldägg och i slutet av året visar det sig att byråns omsättning hoppat upp med 40% på ett enda år.
1996
Vi får (äntligen) chansen som svensk huvudbyrå för IKEA och drabbas av ett veritabelt prisregn runt om i världen tack vare bland annat Volvo och Arla. För tredje året i rad rankas vi som etta i Sverige och hinner dessutom med att starta en taktisk dotterbyrå - Force.
1997
Libero blöjor (SCA Hygiene Products) blir vårt första stora internationella uppdrag med ansvar för hela Europa. Efter framgångarna i Sverige utvecklas även Volvo till ett internationellt uppdrag med fokus på Europa. Vi går från 8 till 13 lika delägare och startar mot slutet av året designbyrån Happy/F&B.
1998
Ett kreativt genombrott ute i världen, skulle man nog kunna säga. Sex lejon i Cannes (varav två guld) och en hel hög andra utmärkelser under året gav rejält eko. Omsättningen fortsätter att öka i god takt och är nu uppe i 167 mkr.
1999
I tuff konkurrens med bland andra BBH och Abbot Mead Vickers i London vinner vi Europauppdraget för Libresse bindor (SCA Hygiene Products). Volvo väljer två byråer för att hantera kommunikationen globalt, MBVMS i New York och F&B i Göteborg. Strax därefter utses vi till Nordenbyrå för det nystartade försäkringsbolaget If och vinner Comviq mobiltelefoni. I guldägget blir det all-time-high med 37 nomineringar och dessutom ett guld till folkhjälten Lotto-Åke. På nyårsafton är omsättningen uppe i 212 mkr, en ökning med 27%.
2000
De extrema framgångarna för Libero blöjor får sin belöning. Guld i EuroEffie för årets mest effektiva multinationella kampanj. Det finaste pris vi någonsin vunnit. Vi väljer också att avsäga oss det internationella Volvouppdraget, byråns största kund, eftersom det kommit att handla mer om politik än kommunikativ kvalitet. Men vi skiljs som vänner och F&B fortsätter arbetet i Norden. På hösten startas ett nytt dotterbolag, F&B Kollo, som sysslar med retail-strategi
2001
Tidningen Campaign i London beskriver sitt eget globala drömnätverk och låter F&B ta hand om Norden. Här hemma utses vi för åttonde året i rad till Sveriges bästa byrå. Vi öppnar (till slut) en arbetsplats i Stockholm, utvidgar ägargruppen till 23 personer och vinner ett antal nya uppdrag: JC, Bon Aqua, IKEA i Holland och Tele2 i Norden (en utvidgning av vårt samarbete med Comviq).
2002
Dagens Industri utser (med hjälp av en enkät till marknadschefer) F&B till det bästa svenska företaget i kategorin marknadsföring. Systembolaget, Poolia och Spero Spel är nya som uppdragsgivare. Internationellt är det vårt bästa år hittills. Vi blir näst bäst i European Agency Of The Year och The Gunn Report rankar oss som världens tolfte bästa byrå. Ingen svensk byrå har tidigare varit i närheten.
2003
Lanseringskampanjen för Volvo XC90 belönas med ett guldlejon och vinner Grand Prix i både Cannes Lions och New York Festivals. Vår taktiska verksamhet i F&B Force integreras helt i byrån för att öka integrationen i våra uppdrag. Vi skiljs från Libresse och inleder nya samarbeten med Göteborg Film Festival, Sveriges Television, AMF och Statoil. Vi platsar återigen i The Gunn Report och är nu en av de blott 15 byråer i hela världen som kommit med alla år sen starten. I november växlar vi företagsledning. Efter 17 år som byråledare tar Sven-Olof Bodenfors ett steg tillbaka. Ny styrelseordförande blir Filip Nilsson och ny VD Erik Sollenberg. Tillsammans med Björn Engström och Hans Andersson utgör de F&B:s nygamla ledning, med sammanlagt över 40 års erfarenhet av F&B.
2004
I april flyttar vi vårt Stockholmskontor till Kungsgatan och får äntligen plats att växa. Vi är nu 14 medarbetare som bor i Stockholm. Nya samarbeten med Wasabröd och Specsavers, bland annat. Ekonomiskt är detta ett av våra starkaste år någonsin.
2005
Två nya uppdragsgivare hälsas välkomna: Sveriges Radio och Specsavers Holland samtidigt som vi skiljs från relativt stora uppdrag, JC och försäkringsbolaget If. Vi är, trots det, i kraftig tillväxt och räknar över 80 anställda på F&B.
2006
Stolt skriver vi upp både Apoteket och Ving på vår kundlista. Dessutom växer vårt uppdrag för Tele2 till att inkludera hela Europa. I Guldägget gör vi vårt bästa resultat någonsin, 3 guld och 6 silver. Minst lika roligt är att The One Report rankar oss som världens femte bästa webbyrå. Vi som inte ens är en webbyrå. Och i slutet av året startar vi byrån SMFB i Oslo tillsammans med ett antal norska kamrater. Målet är givetvis att på sikt bygga en av Norges bästa byråer.
2007
Uppdraget för IKEA växer och vi gör allt fler internationella projekt, inte minst i USA. Mot slutet av året är vi drygt 100 personer som arbetar på byrån, och drygt 150 om man räknar in dotterbolagen. Det är högkonjunktur i Sverige och resten av världen och ekonomiskt blir det ett av våra starkaste år någonsin. Omsättningen stiger med 27% till 329 mkr och byråintäkten med nästan 10% till 146 mkr. NCC, Bris och Parlino är nya uppdrag. F&B rankas som världens tredje bästa webbyrå av både The One Report och The Gunn Report. Även i Cannes utses vi till tredje bästa byrå. Vi är väldigt glada.
2008
Vi installerar oss i nya fina och nästan helt orange lokaler i både Göteborg och Stockholm. En rejäl vitaminininjektion. I Guldägget blir vi utan guld men kompenserar med ett Grand Prix i Cannes för AMF:s mobilkampanj. Tillsammans med Anders Björkqvist startar vi F&B Inhouse, ett nytt dotterbolag. Svenska Spel, COOP och Västtrafik är nya uppdrag.
2009
Vi lanserar nya fb.se med buller och bång. Siten får snabbt mycket uppmärksamhet och tar även flera fina priser. Silver i Cannes till exempel.
För tredje året i rad utser Thenetworkone och Campaign 16 byråer till "The World’s Leading Independent Agencies". F&B är en av dessa byråer. Andra internationella framgångar är Grand Prix och Guld i Epica för Svenska Kyrkans bönesite.
Vår film för Apoteket och Apoliva väcker starka känslor, inte minst på Facebook där grupper med flera tusen medlemmar bildas.
Nya kunder under året är Komplett.se, Frödinge, Preem, EON, KappAhl, Collector och Triss.
2010
Detta är året då vi blev utsedda till världens bästa digitala byrå av The Gunn Report och världens tredje bästa byrå i Independent Agency of the Year i Cannes. Och det är ett bra år.
IKEA Facebook Showroom vinner både Guld och Titan i Cannes och tar hem en rad andra fina priser världen runt. Bland annat guld i The One Show och Eurobest. Vi vinner ett Guldägg med SVTs Dear Steve Jobs som även tar hem 200 watt i 100-wattaren. I samma tävling får Apoteket 100 watt för långsiktig varumärkesvård och 75 watt går till Unicef. Totalt 375 watt på en kväll.
Vi får en historisk tillbakablick när IKEA Drömkök blir rankad som en av världens tio bästa digitala kampanjer under hela decenniet av The One Club.
Nya kunder är Akademiska Hus, Findus och vi börjar jobba med If igen.